Management des compétences - Enjeux, modèles et perspectives - 3ème édition
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| Anne Dietrich, Patrick Gilbert, Frédérique Pigeyre, Jacques Aubret | ||||
| Management Sup | ||||
| Dunod | ||||
| 2010 | ||||
| Français | ||||
| 256 | ||||
| 3 MB | ||||
Description:
Le management des compétences permet d'envisager les effets des relations des individus au travail sur la conduite des organisations. Cette 3e édition, entièrement remaniée, offre une synthèse des connaissances théoriques et pratiques dans ce domaine. Elle fait le bilan des connaissances produites durant les 25 dernières années, depuis l'apparition du thème de la compétence, afin d'en retirer un "socle d'acquis" utile à la compréhension des démarches compétence et à leur mise en oeuvre dans les organisations.
Sommaire:
Histoire, contextes et modèles
La gestion des compétences : une perspective contingente
Le management des compétences : entre modèles et modélisation
Les différents domaines du management des compétences
Compétence et choix stratégiques de l'entreprise
Relation d'emploi et compétences
Développement des compétences : les situations formatives en question
Les démarches compétences comme analyseur du changement
La question de la reconnaissance en milieu technique
L'articulation compétence/qualification en milieu réglementé
Bibliographie
Index
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