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Management d'un projet système d'information - Principes, techniques, mise en oeuvre et outils - Grand Format - 6e édition

	Auteur(s):	Chantal Morley
	Collection:	InfoPro. Management
	Editeur:	Dunod
	Année:	09/07/2008
	Langue:	Français
	Pages:	482 pages
	Taille:	11.7 MB
	Extension:	PDF

[tab] [content title="Description"]Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles. [/content] [content title="Sommaire"]

• PRINCIPES ET TECHNIQUES
  • Problématique du management de projet
  • Le découpage d'un projet et les modèles de cycles de vie
  • L'estimation des charges
  • Les techniques de planification des délais
  • La dimension humaine d'un projet
  • Le management des risques
  • Le pilotage du projet
  • La maîtrise de la qualité
• MISE EN ŒUVRE, EXERCICES ET ETUDES DE CAS
  • La maîtrise des risques
  • La pratique de l'estimation des charges
  • L'application des techniques de planification des délais
  • Le système d'information de pilotage
  • La dimension relationnelle des projets
  • Le plan qualité d'un projet
  • Un exemple d'utilisation de Microsoft Project
• LES REFENTIELS ET LA CERTIFICATION EN MANAGEMENT DE PROJET
  • Associations, normes et cadres de référence
  • La préparation de la certification PMI
  • Méthodes agiles et référentiel PMBOK

[/content] [content title="Auteur(s) de l'ouvrage"]Chantal Morley, docteur ès sciences de gestion (HEC), a exercé de nombreuses responsabilités autour des systèmes d'information (développement, conception, modélisation, gestion de projet). Elle est actuellement professeur à l'Institut Télécom / Télécom & Management Sud Paris. [/content] [/tab]

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